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邓世斌:防腐保温工程行业领航者
2018-01-01 13:34:59

      当我不止一次用成功来形容邓世斌时,他立即回应,我还远远算不上成功,现在企业还在努力爬坡中。

 

      成功是什么,成功有什么样的标准,每个人对成功都有各自的理解和标准。当然,物质、金钱往往是这个时代衡量成功最直接的标准,越有钱就意味着越成功。有些人稍微有一些资产,就已经洋洋自得,生活奢靡,不可一世,认为自己已经很成功。有些人已经事业有成,却还是谦逊有礼,兢兢业业,永远都在追逐更高阶的成功。

 

      有理由相信,邓世斌是后一种人。

 

      下面我们一起来走近这位正在拼搏路上的企业家吧!

 

 

《渝商》:据我所知,您下海之前是一位公务员,为什么当时要放下人人羡慕的工作下海经商呢?

邓世斌:辞去公务员的工作后,我来到顺德,很多人都不理解,为什么我要下海,但是每个人想要的生活不一样,我觉得公务员的生活对于我来说太平淡了,我不甘于那种一成不变、没有激情的生活,我的一些朋友都下海了,看他们在海里面游的挺好,我也想跟着下海搏一搏。假设自己当时选择了公务员的安稳生活,后面也就体会不到搏浪这么刺激的事了,到老了我一定会后悔的。

 

《渝商》:您一个人来到顺德,人生地不熟,您是如何开创自己的事业呢?

邓世斌:任何人创业都不会是容易的,我也经历了许多挫折和教训。一开始来到顺德的时候,我用自己的积蓄及借来的钱与别人合伙开了一家灯饰厂,但是由于经验不足,资金被合伙人套住了,第一次创业失败。第二次创业又与合伙人开了一家冶金厂,但是慢慢地发现与合伙人理念、价值观都有很大差距,两人在一件事情上总是无法达成一致,第二次创业也随之失败。第三次创业,我选择一个人单干,没想到公司在我的努力经营下发展茁壮起来了,就是现在的渝顺防腐保温工程有限公司。这三次的创业经历告诉我,合伙人的选择真的非常非常关键,如果没有合适的合伙人,那么还不如自己一个人干,前两次失败的合伙经历让我决定自己单枪匹马干,但是不管怎么样,我都要感谢前两次创业的失败,没有那些失败我成长的不可能那么快。

 

《渝商》:您现在企业做的这么成功,一路走来有没有什么让您感觉快跨不过去的坎呢?又是如何克服的?

邓世斌:现在还远远算不得上是成功,公司仍然是向上爬坡的阶段,爬坡的路都是很艰难的,现在依然是需要努力奋斗的时候。经营一家公司需要耗费太多的心血,尤其是刚开始的时候,我记得第一年投入了100多万,一个业务也没有拿到,当时公司已经很难运转下去了。有一次去北京出差,一个很偶然的机会碰到了北京防腐协会一个知名专家,我和他做了一些交流,向他说了我的一些困惑,他告诉我,你的厂可以不开,但是防腐这个行业要一直做下去,这是一个很有前景的行业。我听了他的话后,便如打了一剂强心针一样,一方面努力解决资金、技术方面的问题,一方面不断跑客户,世上无难事,只怕有心人,通过一个月的坚持终于有人愿意跟我们合作了。现在想起来都非常感谢那位专家,如果没有他,当时我就真的放弃了。

 

《渝商》:众所周知,今年的经济形势不太好,您的公司有没有受到冲击?您能谈谈您公司的发展规划吗?

邓世斌:每个人都在讲今年的市场不景气,但是我们今年的营业额并没有下滑,而且很多业务都在增加,但随着公司的市场不断扩大,垫资扩大,受经济下行压力冲击,回款压力也比较大,加上今年投资了几个新的业务,会给我们的资金造成一些困难,但是生意上肯定会碰到很多困难的,要看怎么化解困难。公司目前的发展形势还是上升的。

公司一直是以创新求市场,做防腐这个行业,技术的创新是尤其重要的。今年我们开始和美国的一家环保公司合作,3月份我还专门去美国引进了环保技术。3年争取集团上市,这是我的一个目标。这3年我还需要非常努力,也可能是非常艰难地一个时期,需要公司员工上下齐心共同去面对,拼搏。

 

《渝商》:您经商这么多年,您认为成功的因素有哪些?

邓世斌:我刚才说了,我还远算不上成功,我可以总结一下我多年经商的感悟,第一,做生意应该广交朋友,先交朋友后做生意,做事先做人,这一直是我的理念。朋友多了,市场也就大了,生意也就越来越好。第二就是需要一种坚定不移的决心,创业难免失败,不能因为失败挫折就一蹶不振倒下去了。第三,初中的班主任说的一句话一直影响着我,吃的苦中苦,方为人上人,这句话也一直在激励我,一碰到困难就会想想初中班主任说的这句话,做生意吃苦是必须的,与之相对应,你吃了多少苦,就有多少甜回报你。

 

《渝商》:对于商会,您一直很支持,作为商会的常务副会长,能谈谈您对商会的想法吗?

邓世斌:商会是重庆商人的大家庭,每个进来的人都应该热爱这个大家庭,不能只看对自己是不是有利,要尽量抽出时间来参加商会组织的活动和会议。商会汇集了上千位优秀的渝商精英,人多,但更重要的是要人心要齐,人心齐了才好办大事,商会也是经商的商会,商业气氛要浓,领导层要带领会员多开发项目,带动会员的发展,让会员享受到加入商会的福利,多帮助会员解决经营过程中的一些困难,多为会员办实事。秘书处在发展会员的时候,也要多吸收具有正能量的精英。

 

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